ویکی‌پدیا:ناخواسته خود را به دردسر نیندازید
 | این صفحه حاوی یک انشا دربارهٔ نزاکت است. این انشا شامل توضیحات و توصیه‌های یک یا چند مشارکت‌کنندهٔ ویکی‌پدیا است. انشاها جزو مقاله‌های دانشنامه یا سیاست‌ها یا رهنمودهای ویکی‌پدیا نیستند؛ چرا که به‌طور کامل توسط جامعه مورد بررسی قرار نگرفته‌اند. بعضی از انشاها هنجارهای متداول را بیان می‌کنند؛ در حالی که سایر انشاها فقط دربردارندهٔ دیدگاه‌های اقلیت هستند. |
 | این صفحه در یک نگاه: اقدامات خود را قبل از توجه به اقدامات دیگران بسنجید. |
ویرایش ویکی‌پدیا برای هرکسی آزاد است. البته اگر زمانی را در اینترنت گذرانده باشید، متوجه خواهید شد که (ممکن است) برخی از افراد در مورد پاره‌ای از مسائل با شما اختلاف‌نظر داشته باشند. واضح است همه دوست داریم باهم کنار بیاییم و به یک اجماع برسیم، اما گاهی زندگی به همین راحتی پیش نمی‌رود و احتمالاً جنگ ویرایشی، حمله شخصی، تهدید قانونی یا هر کنشی که مشکلات را شدیدتر کند، رخ خواهد داد. اگر نتوانند این مسئله را در بین خودشان حل کنند، دیر یا زود کسی قصد شکایت خواهد کرد.
غالباً گزارش‌هایی (به‌خصوص گزارش‌هایی در مورد درگیری بین کاربران) در تابلوهای اعلانات مختلف وجود دارد که توسط اشخاصی که واقعاً خودشان به خاطر مشکلی که گزارش می‌کنند مقصر هستند، ارسال‌شده‌است یا یک فرد ممکن است از اقدامات فرد دیگری در یک رویداد شکایت کند، اما در حین وقایع آن رویداد، خود مرتکب تخلف بدتری شده باشد. در هر دو حالت، معمولاً مجازات‌هایی علیه افراد گزارش کننده اعمال می‌شود نه افرادی که می‌خواستند آنها را گزارش دهند.
با این‌گونه کارها، ناخواسته خود را به دردسر می‌اندازید؛ این رفتار ممکن است مشابه رفتار برگشت یک بومرنگ باشد: اگر از روی بی‌احتیاطی و عجولانه پرتاب شود، می‌تواند به مجروح شدن پرتابگر بینجامد.
هیچ مصونیتی برای گزارش کنندگان وجود ندارد
[ویرایش]بعضی‌اوقات یک باور وجود دارد که اگر رفتار بد کسی در تابلوی اعلانات گزارش‌شده باشد، بحث فقط می‌تواند به شکایت اصلی متمرکز شود و بحث در مورد دربارهٔ رفتار نادرست گزارش کننده اصلی «تغییر موضوع» است و بنابراین مجاز نیست. اما این‌طور نیست؛ هرکسی که در مشاجره یا بحث‌ها شرکت داشته باشد، ممکن است اقداماتش تحت نظارت قرار گیرد.
چگونه ناخواسته خود را به دردسر نیندازیم
[ویرایش]اگر درگیر مشاجره با شخصی هستید، سعی کنید مسائل را با شخص دیگر از طریق صفحه گفتگوی آنها در میان بگذارید و به دنبال حل اختلاف باشید. سعی کنید وقتی عصبانی هستید از گزارش یک شخص و مداخله مدیران خودداری کنید. صبر کنید تا آرام شوید و سپس در مورد مناسب بودن گزارش فکر کنید. اگر کسی را گزارش کرده‌اید، مطمئن شوید که در تابلوی اعلانات صحیح این گزارش را ثبت کرده‌اید و قوانین آن را قبل از گزارش خوانده‌اید. در مورد هر یک از اقدامات که ممکن است به حل مشکل کمک کند پیشگام باشید. سرانجام، دقت کنید که آیا عملکرد شما در این زمینه کاملاً بی‌عیب بوده‌است!